重庆视美动画艺术有限公司于今年3月接受青少频道的编播权后，首次对频道调整换血。这意味着，作为青少频道幕后推手的视美公司已经开始行使他们对于频道的编播权。

 但一个意外的现象出现：一面是作为本土平台的青少频道开播在即，陷入了节目储备不足的尴尬境地；另一面却是本市其他动漫制作公司“袖手旁观”，不愿向青少频道提供产品。

 矛盾因何而来？除了价格这个至关紧要的焦点之外，青少频道本身及动漫公司各自都有难以言说的苦衷。也许，一种制度的调整，一种模式上的突破，才是青少频道真正腾飞的保障。

 青少频道欲破僵局

 视美公司负责青少频道工作的副总经理阳治一再强调，6月1日开播的新动漫频道与全面改版不同，只是针对频道现状进行的有限度改版、调整。因为一个现实的问题横亘在与青少频道有关的绚烂构想之上———频道的编播与广告招商早在去年4月就已经全面落实。当时，广电方面并没有料想到会有今天的变革。

 事实上，视美接手前的青少频道在重庆电视台的各个频道中属于三流地位。因为没有专业的团队操控，频道广告由一家擅长做药品广告的广告公司全面代理。所以观众很容易在影片间隙看到各种各样的医药广告，并且时间长得惊人。因为频道自身品牌不好，所以广告含金量不高，只有盲目依靠给客户的广告时间来弥补经营总量。

 此外，负责青少频道营销的视美副总经理李蓁说，之前的青少频道还成了台里各个频道的垃圾广告倾销地。一些对客户回馈性的赠送广告，为了不影响其他频道的形象，也全都倾销到青少频道内整体消化掉。

 然而现有格局已经形成，尽管不符合频道定位，但覆水难收，所以只能在此基础上作一些微调。用阳治的话说，从节目内容、节目形式以及质量上入手，然而频道的整体编播计划没有太大的变动，“全面的改版只有在2009年才可能完成。”

 换句话说，对于6月1日的改版并不能如诸多业内人士所期望的那样，具有颠覆性的效果。如果允许有希望存在的话，这样的希望将预留给2009年。

 虽然目前改版的限制大，但一个趋势不可逆转，它已经由视美这样一家专门从事动画制作、发行的企业接管，那么就很有可能转身成为受青少年以及家长欢迎的专业性频道。视美目前正在加紧制作的《童话新世界》便是为频道的正式改版量身定做的一档自办节目。节目采取了虚拟场景、真人饰演的模式。虽然不是纯粹的动画片形式，但这却丰富了青少频道的节目形态。

 本土动漫拒绝同舟共济

 自办节目《童话新世界》昭示了一个信号，已经接手青少频道的视美公司在自有节目量上存在不足。

 数据显示，2006年视美完成动画制作分钟数为3000分钟左右，去年达到4000分钟左右，截至到现在手里的存货大约为8000分钟。如果仅以每天播出半个小时为标准来计算，8000分钟的存货只能支持8个月左右。“节目荒”成了青少频道面临改版开播必须解决的首要大事。

 所以，负责节目采购的李菁最近特别忙碌，为了能给青少频道解决开播后的后顾之忧，四处寻求片源。然而，在青少频道四处求片这一特殊的背景之下，重庆的几家原创动画企业虽然手里也有一定数量的现成节目，但却不约而同地采取了相同的姿势，不愿与青少频道共乘一条船。

 是什么原因制造了这一矛盾？

 “收购价格过于廉价，这样的销售对于我们制作公司没有任何意义可言。”一位不愿意透露姓名的本土动漫公司老板抱怨。

 圈内都知道，重庆青少频道目前的收购市场价一般为15~20元/分钟，而在湖南、深圳等电视台能够达到300~500元/分钟，而诸如卡酷、炫动等国内一线动画专业电视台对于一些特别优秀的产品甚至开价800元/分钟。如果横向比较，重庆与兄弟电视台的差距还是相当的大。

 本土的原创企业还有一个统一的概念，既然重庆市开办了青少频道，意图就非常明显。它作为专门为青少年设立的阵地毋庸置疑，但同时政府在给予大力扶持的同时也是希望这个频道能对重庆的动漫企业、动漫作品起到扶持的作用。

 据重庆享弘影视董事长张炼红介绍，当初该公司作品《乐乐熊》在湖南金鹰卡通播出时，就曾因为地方保护政策对当地节目《虹猫》扶持，一度进不了播出的黄金档。后来是因为《虹猫》的制作链条出现了问题，《乐乐熊》才占据了原本给《虹猫》预留的黄金档。

 或许另外一组数据也刺激了这批动漫原创人：视美公司制作的《麻辣小冤家》的收购价达到了制作成本的50%。这一举动，将原本应该存在的良性沟通与互动，彻底隔绝。

 制作成本远高收购价

 今年是视美公司享受3年扶持期的最后一年，从明年开始视美将进行纯市场化的运作。虽然是被扶持对象，但作为青少频道的运营方，并不赞同“扶持”一说。

 阳治表示，频道的建立是以盈利为目的。或许正是因为在这一看法上的南辕北辙，才构成了今天一边闹节目荒，一边捏着不放手的尴尬格局。

 “任何一家动漫公司的目标都是国际市场，在本土的成功只是其漫漫长路中的一个站点。这决定了在本土电视台的播放并不是不可或缺的。青少频道对于本土的动漫企业而言，是一个展示的机会，跟全国3000多家电视台的作用一样。所以我们没有必要去刻意扶持，能够提供这样的平台供他们展示，频道的职责已经做到了。”阳治说。

 据了解，除了按照分钟价格的购买模式外，其实中国各家电视台也采取给予动画公司贴片时段的置换方式进行合作。这需要动画制作公司进行二次经营，将分配时段的广告再次销售出去，等同于电视台把一部分经营风险转接到动画公司身上。

 不过业内人士一致认为，相对于按分钟数购买的方式，贴片广告只要能做好，收益肯定会远远高于低廉的收购价格。但这样的方式却对这些动画制作公司提出了相当高的要求：必须具备丰富的客户资源；不能与频道内的其他广告发生内容上的冲突。如此说来，这条能够看到收益的道路也布满荆棘，并不如想象的好走。

 其实，重庆本土原创公司与青少频道的这场较量最终归结为“收购价格”的差异太大。重庆意动公司总经理侯明一语道出了原因所在：“动画的制作成本与目前按重庆台十多二十块钱一分钟的市场价格相去千里。而本土的原创企业都是想着方地东挪西凑、寻找投资才出来这样一个产品，怎么可能容忍自己的孩子如此廉价，当然这也不符合回收成本的原则。虽然我们都知道想利用播放收益收回投资成本几乎不可能，但价格总不能太低。”

 模式创新或可期待

 相比其他几家原创公司目前在本土遭遇的状况，漫想族公司的刘晓屿为自己的选择表现出了一种庆幸。从去年开始，漫想族便开始与视美亲密合作，由视美公司担任出品商和发行商，而原本要和其他本土公司一样考虑资金、发行等诸多问题的漫想族开始潜心做起了制作。

 双方的合作，刘晓屿归结为资源整合的必要，“视美需要我们的制作技术，而我们同样需要视美的播放、发行渠道。”虽然，他认为目前的视美在扶持期即将结束之时已经不具备资金的明显优势，但是视美在硬实力与各个本土民营公司的差距还是显而易见的。

 目前漫想族公司与视美正在进行合作的有两部动画片，为此，刘晓屿明显比之前几家原创公司的老板显得轻松，作为出品商与发行商的视美有义务和责任对片子进行推广和经营。

 长期以来，各个企业对于这类型的建议，都很少采纳，在这个崇尚创意的圈子里，都希望能够依靠自己的实力闯出属于自己的品牌。毕竟刘晓屿这样的人还是太少。而一旦开展合作，很有可能为他人做了嫁衣。毕竟，皮克斯与迪斯尼的神话，全世界只成就了一个。