“猪猪侠”品牌商业运营的四板斧

2007年7月12日 14:24:21　源自:搜狐动漫　〖 大 中 小 〗

 近日，《猪猪侠Ⅱ-武侠2008》在全国盛大发片，冲上央视少儿频道暑期强挡的同时，随即与全国60多个省市级电视台签署暑期播放协议，力求在07暑假形成猪猪侠热潮，制造强势的电视影响力。

　　目前猪猪侠正处在商业化进程中，音像与图书将伴随着全国电视的热播同步上市，同时其他延伸产品也正在规划和制作中，包括主角公仔、玩具、服装及手机彩信图铃多媒体产品，也包括其他主题授权和通路授权合作等。

第一板斧：重金打造，顶尖好片

    我国目前国产卡通的运营现状，相比国外市场是明显落后的，资金实力就是首要问题，往往许多原创卡通品牌在初创立项时期，大多企业就缺少相应的、可持续的发展资金链，造成品牌形象在推广阶段或在做授权推广时只能是雷声大雨点小，很难在市场上找到突破口并持续运营。

　　广东咏声文化传播有限公司，具有20年音像行业企业经验的企业，在资金实力、音乐制作、唱片发行等领域，均位居中国音像行业之首。 目前年动画产量可达3000分钟，目前已制作完成的全3D卡通节目逾6000分钟。

　　从06年开始至今，咏声文化就已经独资策划制作了《猪猪侠》第一部和第二部3D电视卡通片，总片长突破1000分钟，筹备中的猪猪侠第三部《未来世界篇》也将在07年10月面市，而第四部亦计划在2008年6月与观众见面，两部制片总长度将突破1000分钟，可见咏声文化对猪猪侠品牌的永续经营信心倍足。

　　第二板斧：立体开发，适应市场

　　猪猪侠的品牌运营，是在系统规划中推进的。在猪猪侠设定动漫形象、道具场景、故事剧本等前期创意策划的个环节中就已经考虑了品牌延伸的问题，例如动漫产品设计、销售等诸多市场的因素，当然也包括对目标动漫消费群体的市场分析。

　　首先，剧本的创作开发是以市场调研为基础来进行的，以确保猪猪侠不会根据编剧的天马行空来想象，猪猪侠的创作团队，往往会在市场调研中了解到受众的需求，以达到素材贴近受众生活的目标。传统定义中卡通片只适合儿童观看的定律，也被猪猪侠的创作团队打破，将覆盖人群扩大到了年轻一代，这也是他们一直坚持按照市场调查结果来安排剧情创作的结果。

 

　　其次，猪猪侠的创作团队，对每个动漫形象的性格定位也有一套自己的标准，他们的性格是否符合消费人群的兴趣爱好，是否能满足潜在授权合作商的要求，剧本是否能满足目标观众群的欣赏能力，都在考量和审核的范围，猪猪侠的创作团队所有前期的开发工作，都将确保完全适应市场的需求。

　　观众的欣赏度和喜好度被提高了，合作商业伙伴也会有更多的机会。

　　第三板斧：强强联手，力发千钧

　　品牌提前预热和各种媒体的相应宣传 利用各种能掌握的媒体资源来宣传动漫产品，是提升动画片品牌形象的一条较好的途径，猪猪侠的品牌推广原则就是最大化地利用动画片在电视播放期间和公关传播中带来较高人气，并最终将品牌影响力转化成商业契机，为合作伙伴带来商业利益。